5046 FINAL Flashcards


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1

A financial conflict of interest is likely

Hay dinero/intereses de empresa que pueden sesgar resultados. Truco: si ves “company/financing = sesgo”

2

A Secondary Source Was Used

Información resumida de otros estudios. Truco: “summary = secondary”

3

Acceptability of services

Si la familia acepta o no el servicio. Truco: “¿les gusta el servicio?”

4

Accessibility to services

Si pueden acceder al servicio (dinero, tiempo, ubicación). Truco: “pueden llegar o no”

5

Accessibility to services (culture impact)

Cultura afecta acceso al tratamiento

6

Address treatment (Brodhead)

Paso de responder/intervenir tratamiento

7

Approach to interacting with clients

Cómo te comportas con clientes

8

Auditory Integration Training

Terapia de sonidos sin evidencia sólida

9

Awareness strategies

Me doy cuenta del contexto cultural en el momento

10

Awareness strategy tool

Herramienta para reflexionar sobre cultura

11

Behavior Analysis (ABA)

Ciencia del comportamiento basada en aprendizaje

12

Behavior-change strategies

Técnicas para cambiar conducta

13

Best available evidence

Usar investigación científica más fuerte disponible

14

Best available treatment is disliked by stakeholders

El mejor tratamiento no gusta a padres/maestros

15

Best available evidence (action)

Buscar estudios científicos para decidir

16

Brodhead Decision-Making Model

Modelo para evaluar tratamientos no conductuales

17

Clinical expertise

Experiencia del BCBA

18

Client values

Preferencias del cliente/familia

19

Communication skills

Explicar con lenguaje claro y escuchar

20

Concurrent and sequential

Problemas éticos ocurren al mismo tiempo y después

21

Cultural blindness

“Trato a todos igual” ignorando cultura

22

Cultural humility

Reconocer límites propios culturales

23

Cultural incapacity

Discriminación o incapacidad cultural

24

Cultural responsiveness

Adaptarse a la cultura del cliente

25

Cultural officer

Persona que supervisa cultura en organización

26

Cultural responsiveness tool

Herramienta de adaptación cultural

27

Cultural humility (belief)

“No sé todo sobre cultura”

28

Developing a common language

Aprender términos del trabajo

29

Evidence-based practice (EBP)

Evidencia + experiencia + valores cliente

30

Evidence-based treatment (EBT)

Tratamiento con evidencia científica fuerte

31

Evaluating impact (continuous cycle)

Revisar resultados constantemente

32

Fad treatment (emerging evidence)

Tiene algo de estudios pero no es sólido

33

Fad treatment (no evidence)

Popular pero sin evidencia científica

34

Facilitated communication

Terapia de escribir con ayuda física (no válida)

35

Financial cost to provider

Costos económicos de tratamientos

36

General business operations

Cómo funciona una empresa

37

General interviewing

Entrevistas con lenguaje simple

38

IISCA

Evaluación funcional basada en contingencias

39

Individual rights

Derechos del individuo

40

Inquiring about satisfaction

Preguntar si están satisfechos

41

Instructional time loss

Pérdida de tiempo de enseñanza

42

Iterative

Ética cambia con el tiempo y experiencia

43

Justice

Equidad en decisiones

44

Lack of accountability criteria

No hay reglas claras de responsabilidad

45

Lack of ethical review

No se revisan decisiones éticas

46

Lack of measurable skill

No se puede medir habilidad ética

47

Loss of instructional time

Menos aprendizaje por tratamientos malos

48

Moral pluralism

Usar múltiples valores éticos

49

Moving from rule-driven to contingency-shaped

Pasar de reglas a consecuencias

50

No accountability criteria

Nadie controla resultados

51

Opportunity cost

Elegir algo = perder otra opción mejor

52

Policies and procedures

Reglas formales de la empresa

53

Personal reflection tool

Autoevaluación cultural

54

Pinpoint behavior and results systematically

Definir conducta y resultados claros

55

Pragmatism

Decidir lo que funciona en la práctica

56

Prioritization of targets

Elegir qué conducta trabajar primero

57

Problem behavior focus bias

Fijarse demasiado en lo malo

58

Professional ethics contextual

Ética depende del contexto

59

Provider feedback system

Sistema de retroalimentación

60

Providing feedback systems

Dar feedback formal

61

Pseudoscience

Parece ciencia pero no lo es

62

PubMed/peer-reviewed journal

Revista científica revisada

63

Published reference/membership

Decisiones basadas en asociaciones profesionales

64

Reinforcement

Consecuencia que aumenta conducta

65

Reputable body

Organización científica confiable

66

Role clarification

Definir roles en terapia

67

Safety assessment

Evaluar riesgo antes de tratamiento

68

Scientific approach

Medir conducta con datos

69

Self-interest

Beneficio personal en decisiones

70

Service delivery tool

Herramienta para entregar servicios

71

Social validity assessment

Preguntar si intervención es aceptable

72

Stakeholder preference

Preferencias de padres/maestros

73

Subject to unanticipated consequences

Consecuencias inesperadas

74

Supervision embedding

Integrar cultura en supervisión

75

Training

Entrenamiento de personal

76

Treatment context

Lugar y condiciones del tratamiento

77

Treatment expectations

Lo que esperan del tratamiento

78

Treatment effectiveness vs preference

Funciona vs lo que prefieren

79

Training (cultural awareness)

Enseñar cultura en el trabajo

80

Utilitarianism

Mayor beneficio para la mayoría

81

Using ABC tool

Analizar antecedente-conducta-consecuencia

82

Using shaping

Moldear conducta paso a paso

83

Values (client values)

Lo que importa al cliente

84

Work orders completion metric

Medir producción concreta

85

Work performance engineering (Gilbert)

Mejorar rendimiento laboral (OBM base)

86

Wrote Human Competence (Gilbert)

Libro clave de OBM

87

Token economy

Sistema de puntos/recompensas

88

Ethics office / system

Sistema formal de ética

89

Feedback seeking

Pedir opinión a empleados

90

CRSS (Culturally Responsive Supervision Self-Assessment)

Autoevaluación de supervisión cultural

91

Increasing response effort

Hacer más difícil conducta no deseada

92

Clarifying expectations

Definir expectativas claras

93

Recognized and rewarded

Reforzar conducta ética

94

Practiced (ethics training)

Simulación/role-play ética

95

Collecting data from all levels

Usar datos de toda la empresa

96

Establishing ethics office/person

Crear rol formal de ética

97

Encouraging open debate

Discutir decisiones éticas

98

Creating safe ethical channels

Permitir reportar problemas seguros

99

Infusing values at each level

Integrar valores en toda la empresa

100

Evaluating effects of ethical change

Ver si cambios éticos funcionan