front 1 A financial conflict of interest is likely | back 1 Hay dinero/intereses de empresa que pueden sesgar resultados. Truco: si ves “company/financing = sesgo” |
front 2 A Secondary Source Was Used | back 2 Información resumida de otros estudios. Truco: “summary = secondary” |
front 3 Acceptability of services | back 3 Si la familia acepta o no el servicio. Truco: “¿les gusta el servicio?” |
front 4 Accessibility to services | back 4 Si pueden acceder al servicio (dinero, tiempo, ubicación). Truco: “pueden llegar o no” |
front 5 Accessibility to services (culture impact) | back 5 Cultura afecta acceso al tratamiento |
front 6 Address treatment (Brodhead) | back 6 Paso de responder/intervenir tratamiento |
front 7 Approach to interacting with clients | back 7 Cómo te comportas con clientes |
front 8 Auditory Integration Training | back 8 Terapia de sonidos sin evidencia sólida |
front 9 Awareness strategies | back 9 Me doy cuenta del contexto cultural en el momento |
front 10 Awareness strategy tool | back 10 Herramienta para reflexionar sobre cultura |
front 11 Behavior Analysis (ABA) | back 11 Ciencia del comportamiento basada en aprendizaje |
front 12 Behavior-change strategies | back 12 Técnicas para cambiar conducta |
front 13 Best available evidence | back 13 Usar investigación científica más fuerte disponible |
front 14 Best available treatment is disliked by stakeholders | back 14 El mejor tratamiento no gusta a padres/maestros |
front 15 Best available evidence (action) | back 15 Buscar estudios científicos para decidir |
front 16 Brodhead Decision-Making Model | back 16 Modelo para evaluar tratamientos no conductuales |
front 17 Clinical expertise | back 17 Experiencia del BCBA |
front 18 Client values | back 18 Preferencias del cliente/familia |
front 19 Communication skills | back 19 Explicar con lenguaje claro y escuchar |
front 20 Concurrent and sequential | back 20 Problemas éticos ocurren al mismo tiempo y después |
front 21 Cultural blindness | back 21 “Trato a todos igual” ignorando cultura |
front 22 Cultural humility | back 22 Reconocer límites propios culturales |
front 23 Cultural incapacity | back 23 Discriminación o incapacidad cultural |
front 24 Cultural responsiveness | back 24 Adaptarse a la cultura del cliente |
front 25 Cultural officer | back 25 Persona que supervisa cultura en organización |
front 26 Cultural responsiveness tool | back 26 Herramienta de adaptación cultural |
front 27 Cultural humility (belief) | back 27 “No sé todo sobre cultura” |
front 28 Developing a common language | back 28 Aprender términos del trabajo |
front 29 Evidence-based practice (EBP) | back 29 Evidencia + experiencia + valores cliente |
front 30 Evidence-based treatment (EBT) | back 30 Tratamiento con evidencia científica fuerte |
front 31 Evaluating impact (continuous cycle) | back 31 Revisar resultados constantemente |
front 32 Fad treatment (emerging evidence) | back 32 Tiene algo de estudios pero no es sólido |
front 33 Fad treatment (no evidence) | back 33 Popular pero sin evidencia científica |
front 34 Facilitated communication | back 34 Terapia de escribir con ayuda física (no válida) |
front 35 Financial cost to provider | back 35 Costos económicos de tratamientos |
front 36 General business operations | back 36 Cómo funciona una empresa |
front 37 General interviewing | back 37 Entrevistas con lenguaje simple |
front 38 IISCA | back 38 Evaluación funcional basada en contingencias |
front 39 Individual rights | back 39 Derechos del individuo |
front 40 Inquiring about satisfaction | back 40 Preguntar si están satisfechos |
front 41 Instructional time loss | back 41 Pérdida de tiempo de enseñanza |
front 42 Iterative | back 42 Ética cambia con el tiempo y experiencia |
front 43 Justice | back 43 Equidad en decisiones |
front 44 Lack of accountability criteria | back 44 No hay reglas claras de responsabilidad |
front 45 Lack of ethical review | back 45 No se revisan decisiones éticas |
front 46 Lack of measurable skill | back 46 No se puede medir habilidad ética |
front 47 Loss of instructional time | back 47 Menos aprendizaje por tratamientos malos |
front 48 Moral pluralism | back 48 Usar múltiples valores éticos |
front 49 Moving from rule-driven to contingency-shaped | back 49 Pasar de reglas a consecuencias |
front 50 No accountability criteria | back 50 Nadie controla resultados |
front 51 Opportunity cost | back 51 Elegir algo = perder otra opción mejor |
front 52 Policies and procedures | back 52 Reglas formales de la empresa |
front 53 Personal reflection tool | back 53 Autoevaluación cultural |
front 54 Pinpoint behavior and results systematically | back 54 Definir conducta y resultados claros |
front 55 Pragmatism | back 55 Decidir lo que funciona en la práctica |
front 56 Prioritization of targets | back 56 Elegir qué conducta trabajar primero |
front 57 Problem behavior focus bias | back 57 Fijarse demasiado en lo malo |
front 58 Professional ethics contextual | back 58 Ética depende del contexto |
front 59 Provider feedback system | back 59 Sistema de retroalimentación |
front 60 Providing feedback systems | back 60 Dar feedback formal |
front 61 Pseudoscience | back 61 Parece ciencia pero no lo es |
front 62 PubMed/peer-reviewed journal | back 62 Revista científica revisada |
front 63 Published reference/membership | back 63 Decisiones basadas en asociaciones profesionales |
front 64 Reinforcement | back 64 Consecuencia que aumenta conducta |
front 65 Reputable body | back 65 Organización científica confiable |
front 66 Role clarification | back 66 Definir roles en terapia |
front 67 Safety assessment | back 67 Evaluar riesgo antes de tratamiento |
front 68 Scientific approach | back 68 Medir conducta con datos |
front 69 Self-interest | back 69 Beneficio personal en decisiones |
front 70 Service delivery tool | back 70 Herramienta para entregar servicios |
front 71 Social validity assessment | back 71 Preguntar si intervención es aceptable |
front 72 Stakeholder preference | back 72 Preferencias de padres/maestros |
front 73 Subject to unanticipated consequences | back 73 Consecuencias inesperadas |
front 74 Supervision embedding | back 74 Integrar cultura en supervisión |
front 75 Training | back 75 Entrenamiento de personal |
front 76 Treatment context | back 76 Lugar y condiciones del tratamiento |
front 77 Treatment expectations | back 77 Lo que esperan del tratamiento |
front 78 Treatment effectiveness vs preference | back 78 Funciona vs lo que prefieren |
front 79 Training (cultural awareness) | back 79 Enseñar cultura en el trabajo |
front 80 Utilitarianism | back 80 Mayor beneficio para la mayoría |
front 81 Using ABC tool | back 81 Analizar antecedente-conducta-consecuencia |
front 82 Using shaping | back 82 Moldear conducta paso a paso |
front 83 Values (client values) | back 83 Lo que importa al cliente |
front 84 Work orders completion metric | back 84 Medir producción concreta |
front 85 Work performance engineering (Gilbert) | back 85 Mejorar rendimiento laboral (OBM base) |
front 86 Wrote Human Competence (Gilbert) | back 86 Libro clave de OBM |
front 87 Token economy | back 87 Sistema de puntos/recompensas |
front 88 Ethics office / system | back 88 Sistema formal de ética |
front 89 Feedback seeking | back 89 Pedir opinión a empleados |
front 90 CRSS (Culturally Responsive Supervision Self-Assessment) | back 90 Autoevaluación de supervisión cultural |
front 91 Increasing response effort | back 91 Hacer más difícil conducta no deseada |
front 92 Clarifying expectations | back 92 Definir expectativas claras |
front 93 Recognized and rewarded | back 93 Reforzar conducta ética |
front 94 Practiced (ethics training) | back 94 Simulación/role-play ética |
front 95 Collecting data from all levels | back 95 Usar datos de toda la empresa |
front 96 Establishing ethics office/person | back 96 Crear rol formal de ética |
front 97 Encouraging open debate | back 97 Discutir decisiones éticas |
front 98 Creating safe ethical channels | back 98 Permitir reportar problemas seguros |
front 99 Infusing values at each level | back 99 Integrar valores en toda la empresa |
front 100 Evaluating effects of ethical change | back 100 Ver si cambios éticos funcionan |