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5046 FINAL

1.

A financial conflict of interest is likely

Hay dinero/intereses de empresa que pueden sesgar resultados. Truco: si ves “company/financing = sesgo”

2.

A Secondary Source Was Used

Información resumida de otros estudios. Truco: “summary = secondary”

3.

Acceptability of services

Si la familia acepta o no el servicio. Truco: “¿les gusta el servicio?”

4.

Accessibility to services

Si pueden acceder al servicio (dinero, tiempo, ubicación). Truco: “pueden llegar o no”

5.

Accessibility to services (culture impact)

Cultura afecta acceso al tratamiento

6.

Address treatment (Brodhead)

Paso de responder/intervenir tratamiento

7.

Approach to interacting with clients

Cómo te comportas con clientes

8.

Auditory Integration Training

Terapia de sonidos sin evidencia sólida

9.

Awareness strategies

Me doy cuenta del contexto cultural en el momento

10.

Awareness strategy tool

Herramienta para reflexionar sobre cultura

11.

Behavior Analysis (ABA)

Ciencia del comportamiento basada en aprendizaje

12.

Behavior-change strategies

Técnicas para cambiar conducta

13.

Best available evidence

Usar investigación científica más fuerte disponible

14.

Best available treatment is disliked by stakeholders

El mejor tratamiento no gusta a padres/maestros

15.

Best available evidence (action)

Buscar estudios científicos para decidir

16.

Brodhead Decision-Making Model

Modelo para evaluar tratamientos no conductuales

17.

Clinical expertise

Experiencia del BCBA

18.

Client values

Preferencias del cliente/familia

19.

Communication skills

Explicar con lenguaje claro y escuchar

20.

Concurrent and sequential

Problemas éticos ocurren al mismo tiempo y después

21.

Cultural blindness

“Trato a todos igual” ignorando cultura

22.

Cultural humility

Reconocer límites propios culturales

23.

Cultural incapacity

Discriminación o incapacidad cultural

24.

Cultural responsiveness

Adaptarse a la cultura del cliente

25.

Cultural officer

Persona que supervisa cultura en organización

26.

Cultural responsiveness tool

Herramienta de adaptación cultural

27.

Cultural humility (belief)

“No sé todo sobre cultura”

28.

Developing a common language

Aprender términos del trabajo

29.

Evidence-based practice (EBP)

Evidencia + experiencia + valores cliente

30.

Evidence-based treatment (EBT)

Tratamiento con evidencia científica fuerte

31.

Evaluating impact (continuous cycle)

Revisar resultados constantemente

32.

Fad treatment (emerging evidence)

Tiene algo de estudios pero no es sólido

33.

Fad treatment (no evidence)

Popular pero sin evidencia científica

34.

Facilitated communication

Terapia de escribir con ayuda física (no válida)

35.

Financial cost to provider

Costos económicos de tratamientos

36.

General business operations

Cómo funciona una empresa

37.

General interviewing

Entrevistas con lenguaje simple

38.

IISCA

Evaluación funcional basada en contingencias

39.

Individual rights

Derechos del individuo

40.

Inquiring about satisfaction

Preguntar si están satisfechos

41.

Instructional time loss

Pérdida de tiempo de enseñanza

42.

Iterative

Ética cambia con el tiempo y experiencia

43.

Justice

Equidad en decisiones

44.

Lack of accountability criteria

No hay reglas claras de responsabilidad

45.

Lack of ethical review

No se revisan decisiones éticas

46.

Lack of measurable skill

No se puede medir habilidad ética

47.

Loss of instructional time

Menos aprendizaje por tratamientos malos

48.

Moral pluralism

Usar múltiples valores éticos

49.

Moving from rule-driven to contingency-shaped

Pasar de reglas a consecuencias

50.

No accountability criteria

Nadie controla resultados

51.

Opportunity cost

Elegir algo = perder otra opción mejor

52.

Policies and procedures

Reglas formales de la empresa

53.

Personal reflection tool

Autoevaluación cultural

54.

Pinpoint behavior and results systematically

Definir conducta y resultados claros

55.

Pragmatism

Decidir lo que funciona en la práctica

56.

Prioritization of targets

Elegir qué conducta trabajar primero

57.

Problem behavior focus bias

Fijarse demasiado en lo malo

58.

Professional ethics contextual

Ética depende del contexto

59.

Provider feedback system

Sistema de retroalimentación

60.

Providing feedback systems

Dar feedback formal

61.

Pseudoscience

Parece ciencia pero no lo es

62.

PubMed/peer-reviewed journal

Revista científica revisada

63.

Published reference/membership

Decisiones basadas en asociaciones profesionales

64.

Reinforcement

Consecuencia que aumenta conducta

65.

Reputable body

Organización científica confiable

66.

Role clarification

Definir roles en terapia

67.

Safety assessment

Evaluar riesgo antes de tratamiento

68.

Scientific approach

Medir conducta con datos

69.

Self-interest

Beneficio personal en decisiones

70.

Service delivery tool

Herramienta para entregar servicios

71.

Social validity assessment

Preguntar si intervención es aceptable

72.

Stakeholder preference

Preferencias de padres/maestros

73.

Subject to unanticipated consequences

Consecuencias inesperadas

74.

Supervision embedding

Integrar cultura en supervisión

75.

Training

Entrenamiento de personal

76.

Treatment context

Lugar y condiciones del tratamiento

77.

Treatment expectations

Lo que esperan del tratamiento

78.

Treatment effectiveness vs preference

Funciona vs lo que prefieren

79.

Training (cultural awareness)

Enseñar cultura en el trabajo

80.

Utilitarianism

Mayor beneficio para la mayoría

81.

Using ABC tool

Analizar antecedente-conducta-consecuencia

82.

Using shaping

Moldear conducta paso a paso

83.

Values (client values)

Lo que importa al cliente

84.

Work orders completion metric

Medir producción concreta

85.

Work performance engineering (Gilbert)

Mejorar rendimiento laboral (OBM base)

86.

Wrote Human Competence (Gilbert)

Libro clave de OBM

87.

Token economy

Sistema de puntos/recompensas

88.

Ethics office / system

Sistema formal de ética

89.

Feedback seeking

Pedir opinión a empleados

90.

CRSS (Culturally Responsive Supervision Self-Assessment)

Autoevaluación de supervisión cultural

91.

Increasing response effort

Hacer más difícil conducta no deseada

92.

Clarifying expectations

Definir expectativas claras

93.

Recognized and rewarded

Reforzar conducta ética

94.

Practiced (ethics training)

Simulación/role-play ética

95.

Collecting data from all levels

Usar datos de toda la empresa

96.

Establishing ethics office/person

Crear rol formal de ética

97.

Encouraging open debate

Discutir decisiones éticas

98.

Creating safe ethical channels

Permitir reportar problemas seguros

99.

Infusing values at each level

Integrar valores en toda la empresa

100.

Evaluating effects of ethical change

Ver si cambios éticos funcionan